経営者の力を引き出し、事業成長を共に実現する。
Empowering Leaders. Growing Businesses Together.
- PanProp Inc・パンプロップ株式会社
- 中小企業 経営コンサルティング
- 日本全国・海外からオンライン相談に対応
実践伴走型経営支援ファーム
各企業には、特有の強み、経験、人材、技術、そしてビジネスの可能性があります。
PanProp は、外部から一方的に答えを押し付けるのではなく、企業が本来持っている力を見つけ、市場を拓く戦略と、その実現に向けた具体的な行動を経営者とともに考えます。これまで培ってきた豊富な実務経験と実践知を活かし、その企業ならではの成長への道をともに探します。
継続的な事業成長を実現するために、経営者自身が考え、判断し、行動する力を育むこと。
それが、私たちの経営支援です。
経営課題を解決していきませんか？
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売上を伸ばしたいが、次に何をすべきか分からない
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自社の強みを、どの市場で活かせるか見つけたい
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新しい顧客や販路を開拓したい
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営業活動が経営者個人に依存している
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新規事業を構想しているが、実行方法が見えない
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社員が自ら考え、行動する組織をつくりたい
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経営判断について率直に相談できる相手がいない
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資金調達や出資・資本提携を成長につなげたい
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将来に向けて、会社の方向性を整理したい
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事業の継続、縮小、譲渡、撤退について、冷静に判断できる相談相手がほしい
経営課題は、単独で存在しているとは限りません。
営業、組織、財務、新規事業など、複数の課題が相互に影響していることがあります。
それぞれの課題のつながりを捉え、企業全体として改善していくことが、持続的な成長と社会へのより大きな貢献につながります。
PanPropは、目の前の問題だけではなく、その背景にある本質的な原因を見極め、企業全体を見ながら解決への道筋を経営者の立場に立ち共に考えます。
経営者とともに考え、市場を拓く
PanPropの支援は、貴社と、貴社を取り巻く環境を分析し、提案書を提出して終わるコンサルティングではありません。戦略を具体的な行動へ落とし込み、成果につなげるための実行に伴走します。
経営者との対話を重ね、企業の現状、強み、課題、経営者が描く未来を理解したうえで、市場開拓の考え方から営業戦略、組織づくり、実行方法までを具体化します。
必要に応じて、実際の営業活動、事業計画の策定、社内会議、取引先への提案など、実行段階においても、貴社の人材を活かす形で伴走します。
PanPropの４つの支援姿勢
What We Do
01
DISCOVER
02
IMPLEMENT
03
EMPOWER
04
SUPPORT
共に考える
経営者の志 と企業の可能性を理解し、本質的な課題と進むべき方向を整理します。
共に実践する
戦略を具体的な行動に落とし込み、現場で実行できる仕組みをつくります。
自ら成長できる力を育む
経営者と社員が、自ら考え、判断し、継続的に改善できる企業を目指します。
継続的に支える
必要に応じて、中長期的な改革の定着や、新たな事業機会の検討・開拓にも継続して伴走します。
企業の成長段階に応じた経営支援
① 経営戦略・総合経営支援
企業の現状と将来像を整理し、持続的な成長に向けた経営戦略を設計します。
② 営業改革・販路拡大支援
営業体制、提案方法、顧客開拓、販売チャネルを見直し、新たな市場と顧客を開拓します。
③ 新規事業・事業再構築支援
企業の技術、経験、人材、顧客基盤を活かし、新しい事業の構想から実行まで支援します。
④ 組織改革・人材育成支援
経営方針が社員に伝わり、一人ひとりが自ら考えて行動できる組織づくりを支援します。
⑤ 財務・事業計画・DX支援
数字に基づいた経営判断、収益構造の改善、事業計画の策定、業務効率化を支援します。
⑥ 経営顧問・資本戦略支援
経営者の継続的な相談相手として、経営判断、事業承継、M&A、出資・資本提携まで幅広く伴走します。
⑦ 事業整理・撤退判断支援
事業の継続、縮小、譲渡、撤退などの選択肢を整理し、企業と関係者への影響を踏まえた経営判断を支援します。
事業の成長だけでなく、事業譲渡や事業整理など、経営者にとって難しい局面にも実際に向き合ってきた経験をもとに支援します。理論だけではなく、経営者の迷いや不安にも寄り添いながら、次の一歩につながる現実的な選択肢を整理します。
⑧ 市場創造・事業開発実践プログラム
経営者、企業幹部、事業開発担当者、コンサルタントを対象に、新しい市場、顧客、連携体制、収益の仕組みを構想し、実行へ移す力を育成します。1名から最大6名まで、実際の事業テーマを題材に少人数で支援します。
実務経験から生まれた、実践的な経営支援
① 全国規模の営業・市場開拓経験
全国約2,000社との接点を築いた営業・事業開発経験をもとに、市場開拓を実践的に支援します。
② 経営者と同じ目線で考える
経営には、正解が一つとは限らない問題があります。経営者が抱える責任や迷いを理解し、ともに考えます。
③ 戦略だけでなく実行まで支援
計画や提案だけではなく、営業活動、事業開発、組織づくりなど、実行段階まで伴走します。
④ 複数の経営領域を横断
営業、新規事業、組織、財務、資本政策を個別に切り離さず、企業全体を見ながら支援します。
⑤ 現場から得た実践知
成功だけでなく、挑戦、改善、困難を乗り越えた経験から得た実践知を、経営支援に活かします。
⑥ 一社一社に向き合う
多くの企業を形式的に担当するのではなく、十分な時間と責任を持てる範囲で、一社一社に誠実に向き合います。
経営者のそばに、信頼できる伴走者を
経営者は、会社の未来に関わる重要な判断を日々求められます。
新しい市場へ進むべきか。
新規事業へ投資すべきか。
組織をどのように変えるべきか。
そして、今の判断が本当に正しいのか。
こうした課題について、社内では率直に相談できないこともあります。
私はこれまで、営業、市場開拓、新規事業、商品開発、組織づくり、資本提携など、さまざまな経営課題に実務として向き合ってきました。
その経験を活かし、経営者の話を丁寧に伺い、考え方を整理し、具体的な行動へ落とし込み、ともに実践していくことがPanPropの役割です。
企業の未来を決めるのは、コンサルタントではありません。
経営者と、その会社で働く人々です。
PanPropは、その力を最大限に引き出し、企業が自ら成長を続けられるよう、誠実に伴走します。
PanProp株式会社 会長 嶋田 稔
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経営支援開始
PanPropでは、ご契約を無理におすすめすることはありません。
お話を伺ったうえで、PanPropがお役に立てる内容がある場合に、適切な支援方法をご提案します。
また、必要に応じ、弁護士、税理士、公認会計士、社会保険労務士など、適切な専門家との連携もご提案します。
経営の可能性を、次の成長へ。
現在抱えている課題が、まだ明確に整理されていなくても構いません。
経営者が考えていること、迷っていること、実現したい未来をお聞かせください。対話を通じて、課題と可能性を一緒に整理するところから始めます。
米国カリフォルニアのコンサルティングファームで、大手企業を対象としたコンサルティング業務に携わって以来、さまざまな業界と経営の現場で実務経験を重ねてきました。
PanPropでは、これまで培ってきた実践知を、中小企業や成長を目指す企業にも活用していただけるよう、企業規模や経営課題に応じた、利用しやすい料金体系を設けています。
一社一社に十分な時間を確保し、支援の品質を維持するため、継続経営支援をお引き受けする社数を限定しています。受付状況によっては、お引き受けまでお待ちいただく場合があります。
ご相談・料金の目安
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初回相談： 無料（60分程度）
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スポット相談（1回）： 10万円（税別）～
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継続経営支援： 月額20万円（税別）～
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プロジェクト支援：内容・期間に応じて個別見積り
